Megaplas (Gestore di progetto Integrale di Immagine Aziendale) avvia l'implementazione del metodo 5S nei suoi stabilimenti

28/01/2021

Megaplas (Gestore di progetto Integrale di Immagine Aziendale) avvia l'implementazione del metodo 5S nei suoi stabilimenti

Con il supporto di specialisti del settore dell'automobile, nel 2020 Megaplas ha avviato l'implementazione in fabbrica di tecniche 5S. Originarie del Giappone, queste tecniche si fondano su cinque semplici principi:

  • Seiri (separare)
  • Seiton (ordinare) 
  • Seiso (pulire) 
  • Seiketsu (standardizzare) 
  • Shitsuke (mantenere la disciplina nel tempo)

L'implementazione di ciascuna delle 5S avviene in quattro fasi:

  • Preparazione: formazione sulla metodologia e sulla pianificazione delle attività
  • Azione: ricerca e individuazione, a seconda della fase, di elementi non necessari, disordinati (esigenze di identificazione e localizzazione), disporcizia, ecc.
  • Analisi e decisione in gruppo delle proposte di miglioramento da attuare di seguito
  • Documentazione delle conclusioni a cui si è giunti nelle fasi precedenti

Alcuni dei benefici derivanti dall'applicazione delle tecniche 5S sono:

  • Migliore organizzazione, pianificazione e agilità nelle diverse fasi e attività di produzione
  • Individuazione e delimitazione ottimale delle aree di attività e delle postazioni di lavoro. Attrezzi e strumenti in ordine
  • Integrazione di strumenti e contenitori per la raccolta di scarti e residui
  • Standardizzazione dei processi facilitando e semplificando i compiti dei nostri dipendenti
  • Controllo nell'applicazione del metodo, incoraggiando e motivando il contributo di continui miglioramenti da parte del team