Con il supporto di specialisti del settore dell'automobile, nel 2020 Megaplas ha avviato l'implementazione in fabbrica di tecniche 5S. Originarie del Giappone, queste tecniche si fondano su cinque semplici principi:

• Seiri (separare)
• Seiton (ordinare) 
• Seiso (pulire) 
• Seiketsu (standardizzare) 
• Shitsuke (mantenere la disciplina nel tempo)

L'implementazione di ciascuna delle 5S avviene in quattro fasi:

• Preparazione: formazione sulla metodologia e sulla pianificazione delle attività
• Azione: ricerca e individuazione, a seconda della fase, di elementi non necessari, disordinati (esigenze di identificazione e localizzazione), disporcizia, ecc.
• Analisi e decisione in gruppo delle proposte di miglioramento da attuare di seguito
• Documentazione delle conclusioni a cui si è giunti nelle fasi precedenti

Alcuni dei benefici derivanti dall'applicazione delle tecniche 5S sono:

• Migliore organizzazione, pianificazione e agilità nelle diverse fasi e attività di produzione
• Individuazione e delimitazione ottimale delle aree di attività e delle postazioni di lavoro. Attrezzi e strumenti in ordine
• Integrazione di strumenti e contenitori per la raccolta di scarti e residui
• Standardizzazione dei processi facilitando e semplificando i compiti dei nostri dipendenti
• Controllo nell'applicazione del metodo, incoraggiando e motivando il contributo di continui miglioramenti da parte del team