Megaplas, gestor de proyectos integrales de imagen corporativa, comienza la implantación del método de las 5S en sus factorías

28/01/2021

Megaplas, gestor de proyectos integrales de imagen corporativa, comienza la implantación del método de las 5S en sus factorías

En 2020 Megaplas ha iniciado la implantación en fábrica, con ayuda de especialistas del sector del automóvil, de técnicas 5S. Estas técnicas, con origen en Japón, se basan cinco principios simples: Seiri (clasificación), Seiton (orden),  Seiso (limpieza),  Seiketsu (estandarizar) y  Shitsuke (mantener la disciplina).

La implementación de cada una de las 5S se llevará a cabo siguiendo cuatro pasos:

  • Preparación: formación respecto a la metodología y planificación de actividades.
  • Acción: búsqueda e identificación, según la etapa, de elementos innecesarios, desordenados (necesidades de identificación y ubicación), suciedad, etc.
  • Análisis y decisión en equipo de las propuestas de mejora que a continuación se ejecutan.
  • Documentación de conclusiones establecidas en los pasos anteriores.

Algunas de las mejoras derivadas de la aplicación de las técnicas de las 5S son:

  • Mejor organización, planificación y agilidad en las distintas etapas y actividades de fabricación,
  • Óptima identificación y delimitación de las zonas de actividades así como de los puestos de trabajo. Orden en utillajes y herramientas,
  • Incorporación de herramientas y contenedores para recogida de mermas y desechos.
  • Estandarización de los procesos facilitando y simplificando las tareas de nuestros profesionales,
  • Control en la aplicación del método, fomentando y motivando la aportación de mejoras continuas por parte del equipo.