En 2020 Megaplas ha iniciado la implantación en fábrica, con ayuda de especialistas del sector del automóvil, de técnicas 5S. Estas técnicas, con origen en Japón, se basan cinco principios simples: Seiri (clasificación), Seiton (orden),  Seiso (limpieza),  Seiketsu (estandarizar) y  Shitsuke (mantener la disciplina).

La implementación de cada una de las 5S se llevará a cabo siguiendo cuatro pasos:

• Preparación: formación respecto a la metodología y planificación de actividades.
• Acción: búsqueda e identificación, según la etapa, de elementos innecesarios, desordenados (necesidades de identificación y ubicación), suciedad, etc.
• Análisis y decisión en equipo de las propuestas de mejora que a continuación se ejecutan.
• Documentación de conclusiones establecidas en los pasos anteriores.

Algunas de las mejoras derivadas de la aplicación de las técnicas de las 5S son:

• Mejor organización, planificación y agilidad en las distintas etapas y actividades de fabricación,
• Óptima identificación y delimitación de las zonas de actividades así como de los puestos de trabajo. Orden en utillajes y herramientas,
• Incorporación de herramientas y contenedores para recogida de mermas y desechos.
• Estandarización de los procesos facilitando y simplificando las tareas de nuestros profesionales,
• Control en la aplicación del método, fomentando y motivando la aportación de mejoras continuas por parte del equipo.